Planspiele werden durchgeführt, um:

– Handlungsabläufe zu erproben

– Führungsfähigkeit zu erhalten

– Handlungskompetenz zu trainieren

– systemische Strukturen zu überprüfen

– Optimierungspotential erkennen und umsetzen

– Gruppen und Rangdynamik erleben

– uvm.

„Funktioniert mein Notfall- und Krisenmanagement bei einem Cyber Angriff?“, „Wie arbeiten die entscheidenden Unternehmensbereiche in einer Krisensituation zusammen?“, „Wissen wir, wann und in welcher Form wir Unterstützung von externen Stellen und Behörden anfordern können?“, „Ist meine Unternehmenskommunikation auch für den Krisenfall“ gerüstet?“ – Diese Fragen in einer Trainingsumgebung an einem Realszenario zu beantworten, ist das Ziel des Planspieles. Dabei werden Sie als teilnehmendes Unternehmen an die „schmerzvollen“ Phasen einer Krise herangeführt und durch diese hindurch begleitet. Nicht nur das fachliche Know-How spielt eine Rolle, sondern vor allem die Umsetzung der Konzepte in Praxissituationen.

Die Begleitung durch unsere Experten sowie die Einbindung von Behörden wird Sie bei diesen Interaktionen unterstützen und den ganzheitlichen Blick für den Krisenfall schärfen.

Die Erfahrungen aus diesem Planspiel kann für Ihr Unternehmen auch wertvolle Unterstützung in einem Ernstfall bedeuten.

Erkenntnisse aus Planspielen:

In Planspielen trainieren Sie die Anwendung von Situations-, Zielgruppen- und Risikoanalysen, um mit Hilfe der Parameter Kraft-Raum-Zeit-Information ein Lagebild zu erstellen und Sofortmaßnahmen und Handlungen zu folgern.

Ein wichtiger Filter  hierbei ist die Systematik, Dinge einzuordnen nach:

– mein Problem

– nicht mein Problem

– kann mein Problem werden.